Eurocaja Rural logra un beneficio neto de 122 millones de euros y supera las 500 oficinas

La cooperativa de crédito Eurocaja Rural obtuvo un beneficio después de impuestos de 122 millones de euros en 2025, un 5,49 por ciento superior a los del ejercicio 2024. Tanto el presidente como el director general, Javier López Martín y Víctor Manuel Martín,  destacaron la consolidación de la expansión territorial, la obtención de resultados sólidos y recurrentes, la creación de empleo y el impulso a la lucha contra la exclusión financiera ofreciendo servicio diferencial y atención personalizada. Asimismo, agradecieron el apoyo y confianza de socios y clientes, pilares de una cooperativa de crédito que continúa creciendo y marcando referencia e hitos en el sector.

Eurocaja Rural celebró esta tarde en Toledo su Asamblea General Ordinaria donde los delegados presentes en el Palacio de Congresos de la entidad financiera ratificaron por unanimidad la gestión social, las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión del ejercicio 2025.

El presidente de la cooperativa de crédito resaltó el crecimiento sostenido de la entidad que se ve reflejado en la expansión de su red de oficinas; el incremento del balance; la incorporación de nuevos profesionales; y la positiva evolución de los resultados. A este respecto, aludió a las oficinas abiertas el pasado año o al manteniendo de oficinas en pequeñas localidades donde es, en ocasiones, la única entidad financiera física, prueba de su lucha activa contra la exclusión financiera, como recoge Ical.

Apoyo al territorio

Martín reivindicó igualmente el papel de Eurocaja Rural como motor de cohesión social y apoyo al territorio, y destacó el valor intangible del reconocimiento y fidelidad de clientes, proveedores e instituciones. Asimismo, puso en valor la labor de los más de 1.400 profesionales que atienden a más de medio millón de clientes en 26 provincias y 11 comunidades autónomas, agradeció a los antecesores "por construir y consolidar este legado" y reconoció el respaldo constante y confianza del Consejo Rector para avanzar y mantener viva la esencia de la Entidad, así como el trabajo desempeñado "por nuestro director general y Comité de Dirección, por su impecable gestión y porque defiende la excelencia, la honestidad y la vocación de servicio con decisión, ideas claras y el respaldo a nuestros valores y principios".

A cada cliente por su nombre

El presidente subrayó que la actividad financiera “solo tiene sentido cuando se convierte en un apoyo real para las personas y los proyectos que impulsan su vida y trabajo”. En este sentido, destacó la labor de la Fundación Eurocaja Rural que promueve programas de impulso a la competitividad y el desarrollo económico y social; ayudas al ámbito rural y a los colectivos más vulnerables; o potencia iniciativas solidarias y de sensibilización, de fomento de empleo y formación, así como las actuaciones efectuadas por el Fondo de Educación y Promoción (F.E.P.), que en 2025 alcanzó los 6,98 millones de euros en gastos e inversiones.

Para concluir, aludió a la importancia de "llamar a cada cliente por su nombre, estar cuando nos necesitan y preocuparnos por sus problemas. Esta es la base de un modelo que quiere ser útil, cercano y reconocible en cada gesto".

Extraordinaria solidez

El director general de Eurocaja Rural, Víctor Manuel Martín, valoró en su intervención que los resultados reflejan un momento de “extraordinaria solidez” para la cooperativa de crédito, que ha logrado “armonizar un crecimiento equilibrado con un firme compromiso social en todo el territorio donde opera”.

El alto ejecutivo subrayó que “la evolución del beneficio muestra una tendencia sólida: 101 millones en 2023, 116 millones en 2024 y 122 en 2025, consecuencia directa de un modelo de negocio sólido y estable”. "Esta evolución se apoya en tres pilares fundamentales: crecimiento orgánico del negocio, gestión prudente del riesgo y eficiencia operativa", concluyó.

Estabilidad y recurrencia

Respecto a las principales magnitudes financieras del ejercicio, el director general detalló un balance caracterizado por la recurrencia y la estabilidad. De forma concreta, aludió al activo total de la entidad, que supera los 11.200 millones de euros (incremento del 13,48 por ciento); la inversión crediticia que alcanza los 6.770 millones de euros, con un crecimiento anual del 18,59por ciento "reflejando nuestra vocación de financiación de la economía real, formalizándose 24.645 nuevas operaciones por importe de 2.679 millones"; o los recursos gestionados, que alcanzan la cifra de 9.819 millones de euros (crecimiento anual del 12,45 por ciento).

Calidad del activo

Otro de los aspectos más destacables del ejercicio, recalcó Martín López, "es el relativo a la calidad del activo, pues presenta una morosidad situada en el 1,36 por ciento, muy por debajo de la media del sector, y la tasa de cobertura, superior al 141 por ciento, para hacer frente a posibles deterioros futuros". En cuanto a la cuenta de resultados, reiteró la rentabilidad recurrente y sostenible de la Caja, con un margen bruto próximo a los 261 millones de euros y un ratio de eficiencia del 43,46  por ciento y unos beneficios después de impuestos de 122 millones de euros. 

Sobre la solvencia, afirmó que el ratio de capital (CET1) alcanza el 20,23  por ciento, lo que supera ampliamente el requerimiento regulatorio del 12,57  por ciento, y sobre la liquidez argumentó que la Entidad presenta una posición holgada, "acorde con un modelo de negocio prudente y con una gestión orientada a la estabilidad a largo plazo".

Contexto interncional

Tras contextualizar el entorno económico internacional de 2025, marcado por el crecimiento moderado, la elevada incertidumbre geopolítica o las persistentes tensiones comerciales, y la situación a nivel nacional (crecimiento del PIB por encima de la zona euro y evolución positiva del mercado laboral), Martín López resaltó que el ejercicio quedará marcado en la historia de la entidad por haber superado el umbral de las 500 oficinas, cerrando el año con 506 y alcanzando las 512 en la actualidad. 

“Este crecimiento representa un incremento de la red del 172 por ciento en los últimos quince años, resultado de una estrategia sostenida en el tiempo, coherente con nuestra cultura corporativa y basada en un principio muy claro: crecer allí donde nuestra presencia aporta valor real”, detalló.

Expansión territorial

La expansión territorial tuvo un impacto social directo el pasado año con la llegada a seis nuevas provincias: Zaragoza, Cantabria, Sevilla, Córdoba, Cáceres y Asturias. Como eje vertebrador del modelo de banca cooperativa, destacó igualmente la lucha contra la exclusión financiera (es la única con presencia física actual en 73 localidades, garantizando servicios bancarios a más de 89.000 personas que, de otro modo, quedarían desatendidas) y cuenta con 266 oficinas en poblaciones de menos de 5.000 habitantes, atendiendo a más de 550.000 habitantes en zonas con riesgo de exclusión.

La jornada se cerró con la tradicional Cena de Hermandad en el Hotel Beatriz de Toledo, que reúne a socios, empleados y representantes institucionales, empresariales, financieros, de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, del Ejército, del ámbito jurídico, eclesiástico, cooperativo, agrario, así como a ONG's, Denominaciones de Origen, Colegios Profesionales, Administraciones Públicas o medios de comunicación, entre otros.