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Empresa Familiar propone 73 medidas para impulsar el desarrollo económico de León

Foto de familia del encuentro mantenido por representantes de Empresa Familiar con el alcalde de León, José Antonio Diez.
Los empresarios leoneses trasladan al alcalde, José Antonio Díez, un plan con 14 acciones prioritarias para mejorar la actividad empresarial y la competitividad de la ciudad

Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL) ha trasladado al Ayuntamiento de León una batería de propuestas destinadas a colaborar en el desarrollo económico sostenible de la ciudad. El documento fue entregado este martes al alcalde, José Antonio Díez, durante un almuerzo de trabajo celebrado en la capital leonesa, en el que participaron una docena de empresarios familiares de la provincia.

El encargado de presentar el informe fue el presidente de EFCL, Isidoro Alanís, quien explicó que la iniciativa responde a “un espíritu constructivo y de colaboración institucional” con el objetivo de mejorar el entorno empresarial y favorecer la inversión y el empleo en León.

Un documento con 73 medidas concretas

El texto presentado al Ayuntamiento recoge un diagnóstico previo sobre los principales factores que influyen en la actividad empresarial en la ciudad y plantea un total de 73 medidas. Estas propuestas abarcan ámbitos como la caracterización del tejido empresarial, la agilidad administrativa, la calidad regulatoria, las licencias de actividad, la fiscalidad local, la gestión de residuos, el centro urbano y el uso de espacios municipales.

Desde EFCL subrayan que el documento no pretende sustituir la labor técnica municipal, sino aportar la experiencia directa del empresariado local. En palabras de su presidente, las propuestas “no pretenden sustituir el criterio técnico ni las competencias municipales, sino aportar una visión ordenada de los principales retos detectados”.

Catorce propuestas prioritarias a corto y medio plazo

Dentro del conjunto de medidas, la asociación empresarial ha identificado 14 propuestas prioritarias que considera especialmente viables por su impacto y porque pueden abordarse en el corto y medio plazo, sin necesidad de grandes cambios normativos.

Entre ellas figura la publicación de plazos orientativos para los principales trámites empresariales y la definición de tiempos de referencia para licencias y autorizaciones, con el fin de reforzar la previsibilidad y la seguridad jurídica. También se apuesta por la generalización efectiva de la declaración responsable para reducir los tiempos sin actividad económica.

Menos burocracia y mayor coordinación interna

EFCL insiste en la necesidad de simplificar la burocracia mediante una mejor coordinación interna entre áreas municipales y una gestión integrada de los expedientes. La asociación propone avanzar hacia una tramitación transversal, evitando duplicidades y requerimientos sucesivos que ralentizan la apertura y el desarrollo de negocios.

En materia fiscal, el documento plantea una mayor claridad y proporcionalidad en tasas y tributos, así como una mejora en la comunicación sobre la fiscalidad local. Especial atención merece la revisión de las tasas vinculadas a los residuos, con el objetivo de garantizar una aplicación clara y proporcionada.

Activación de espacios municipales y centro urbano

Otra de las líneas destacadas es la activación de locales y espacios municipales infrautilizados para poner en valor el patrimonio público como herramienta de dinamización económica, facilitando el acceso a emprendedores y nuevas actividades.

Asimismo, los empresarios familiares defienden una estrategia integrada para el centro urbano, que coordine movilidad, obras, comercio y turismo, con el objetivo de reforzar la actividad económica y mejorar el atractivo de la ciudad para residentes, visitantes y empresas.

Diálogo estable con el tejido empresarial

EFCL considera clave reforzar la comunicación y el diálogo con las empresas y establecer canales estables de interlocución que permitan anticipar problemas, evaluar el impacto de las medidas y mejorar la confianza entre la administración y el sector privado.

Para Isidoro Alanís, la mejora del entorno administrativo, fiscal y urbano supone “una oportunidad real para reforzar la competitividad de León, consolidar su tejido empresarial y avanzar hacia un modelo de ciudad capaz de atraer inversión, talento y actividad económica sostenible en el tiempo”.

Encuentros provinciales y análisis económico

La reunión con el alcalde de León se enmarca en los encuentros provinciales que EFCL mantiene de forma periódica con responsables institucionales para trasladar las necesidades del empresariado local.

De forma previa al almuerzo institucional, los empresarios familiares participaron en una sesión de análisis sobre las perspectivas económicas para 2026, organizada en colaboración con CaixaBank, centrada en los retos y oportunidades del próximo ciclo económico.