MILSA impulsa su crecimiento con foco en talento técnico especializado

La compañía MILSA, con más de tres décadas de trayectoria en el ámbito de la energía hidroeléctrica, consolida su crecimiento en España con una plantilla de alrededor de 160 profesionales. En un contexto marcado por la especialización técnica, la empresa apuesta por la formación interna, la estabilidad laboral y la ampliación de equipos para afrontar nuevos proyectos en la Península Ibérica y Europa.

¿En qué sector se inscribe su empresa y cuál es la actividad principal?

MILSA desarrolla su actividad en el sector industrial de la energía, con un foco principal en el sector hidroeléctrico. Contamos con más de 35 años de experiencia en trabajos en centrales hidráulicas, donde abordamos todas las especialidades: mecánica, eléctrica, estructuras metálicas, soldadura, tubería, protecciones eléctricas, instrumentación y automatización (hidráulica, neumática y oleohidráulica, entre otras).

La compañía cuenta con certificaciones de AENOR en sistemas de gestión: ISO 9001 (Calidad), ISO 14001 (Medio ambiente), ISO 14064 (Huella de carbono), ISO 27001 (Seguridad de la información) e ISO 45001 (Seguridad y salud en el trabajo). Además, estamos en proceso de certificación de ISO 37301 (Sistema de Gestión de Compliance), reforzando nuestro compromiso con el cumplimiento y la mejora continua.

¿Podría destacar uno o varios proyectos/servicios que considere la bandera de su empresa/marca?

Entre nuestros principales servicios, destacan los proyectos de rehabilitación y modernización integral (llave en mano) de centrales hidroeléctricas, así como el montaje electromecánico completo en proyectos de nueva construcción.

A modo de ejemplo, algunos proyectos relevantes son:
• IBERDROLA: C.H. La Muela II, C.H. Aldeadávila, C.H. Villarino, C.H. Alcántara, C.H. Puente Bibey.
• ENDESA: C.H. Tajo de la Encantada, C.H. Guillena.
• NATURGY: C.H. Belesar, C.H. Os Peares, C.H. Bolarque II.
• EDP: C.H. La Barca, C.H. Senhora do Porto, C.H. Crestuma.
• REPSOL: C.H. Doiras, C.H. Aguayo.

En proyectos de nueva construcción, destacamos el montaje electromecánico completo de la C.H. de San Pedro II (Ourense) y de las centrales de Daivões y Alto Tâmega (Portugal), ambas pertenecientes a Iberdrola.

¿Cuántos empleados tiene su empresa en la actualidad?

En la actualidad contamos con una plantilla aproximada de 160 profesionales en el ámbito nacional. Una parte mayoritaria del equipo está formada por personal altamente cualificado en especialidades técnicas vinculadas a la actividad en centrales hidroeléctricas.

¿Cuál es el perfil mayoritario de los empleados de su empresa?

Nuestro equipo combina perfiles técnicos y de campo. Por un lado, contamos con ingeniería (industrial en ramas eléctrica, mecánica y electrónica), delineación, prevención de riesgos laborales e instrumentación/automatización. Por otro, disponemos de personal especialista en obra: mecánica, electricidad, soldadura, montajes y mantenimiento, con experiencia principalmente en centrales hidroeléctricas.

¿Se trata de un tipo de perfil fácil de encontrar en un mercado laboral como el de León?

Se trata de perfiles muy específicos y, por el alto grado de especialización de nuestro trabajo, no siempre es sencillo encontrarlos en el mercado laboral local. Por ello, cuando una persona se incorpora a MILSA, reforzamos su adaptación con formación interna y aprendizaje en obra, orientados a los estándares de seguridad, calidad y operación propios del sector hidroeléctrico.

¿Ha percibido algún tipo de cambio en el mercado laboral en los últimos meses?

En los últimos meses no hemos percibido cambios sustanciales en nuestro ámbito de especialidad. Aun así, como ocurre de forma general en el mercado, sí observamos una mayor competencia por determinados perfiles técnicos y una mayor sensibilidad hacia la conciliación y la estabilidad, aspectos que tratamos de integrar en nuestras políticas de gestión de personas.

Al margen de la capacitación técnica, ¿qué otros aspectos o aptitudes (soft skills) busca su empresa en un candidato a la hora de ofrecerle un puesto de trabajo?

Además de la capacitación técnica, valoramos especialmente la disponibilidad geográfica y la flexibilidad para desplazamientos, ya que desarrollamos proyectos en toda la Península Ibérica y, puntualmente, en Europa.

También damos gran importancia al trabajo en equipo y a la comunicación, porque nuestros proyectos requieren coordinación constante entre disciplinas. Buscamos profesionales con actitud colaborativa, orientación a la seguridad, capacidad de aprendizaje y adaptación, así como responsabilidad, compromiso, proactividad y resolución de problemas, especialmente en entornos de obra donde pueden surgir imprevistos.

Por último, consideramos esencial mantener un buen clima laboral basado en el respeto, la cooperación y la implicación con objetivos comunes, porque es un factor directo de calidad y seguridad en la ejecución de los trabajos.

¿Tiene su empresa planes de crecimiento, incluyendo en número de trabajadores? En caso positivo, podría detallar en qué consiste el o los proyectos de crecimiento.

Sí. Llevamos varios años en crecimiento sostenido y nuestra previsión es seguir ampliando equipo. Para ello, necesitamos reforzar el Departamento Técnico (mecánico, eléctrico e instrumentación/automatización) y, en paralelo, incorporar y desarrollar más personal especialista de campo para la ejecución y mantenimiento de proyectos.

Este crecimiento se apoya en planes internos de formación y aprendizaje por puesto, con itinerarios de evolución profesional dentro de la empresa y la participación progresiva en proyectos de mayor complejidad técnica.

¿Considera que una ciudad y una provincia como León resulta atractiva para atraer a posibles candidatos cualificados? ¿Por qué?

Sí. Una parte importante del equipo técnico y directivo es de León y se ha formado en su universidad, lo que refleja el potencial de la provincia para generar talento. León ofrece calidad de vida, un entorno cómodo y bien comunicado, y dispone de servicios y recursos suficientes para perfiles cualificados. Además, es habitual que profesionales que iniciaron su carrera fuera de la provincia busquen posteriormente regresar, aportando experiencia y consolidando un proyecto profesional estable.

¿Es la retención de talento importante en la política laboral de su empresa? ¿Qué tipo de condiciones ofrece su empresa para lograrlo?

Sí, la retención de talento es un aspecto clave en nuestra política laboral. Al tratarse de un sector altamente especializado, que exige una inversión relevante en formación y aprendizaje en obra, resulta fundamental consolidar equipos estables y con experiencia.

Para lograrlo, apostamos por condiciones que favorecen la estabilidad y el compromiso: planes de desarrollo profesional, formación continua, acompañamiento técnico en proyectos, y un entorno orientado a la seguridad y a la calidad. Asimismo, promovemos medidas de conciliación y una cultura corporativa basada en el respeto, la colaboración y el cumplimiento, con el objetivo de que las personas puedan construir una trayectoria a largo plazo en la organización.