Somos Hijolusa premia las mejores ideas de su plantilla dentro del 'Invernadero de Ideas'

Somos Hijolusa ha cerrado la primera edición de su ‘Invernadero de Ideas’, un programa interno con el que el grupo hortofrutícola pretende convertir el conocimiento de sus trabajadores en propuestas concretas para mejorar procesos y formas de trabajo.
Somos Hijolusa_entrega el premio Innovación.
Somos Hijolusa_entrega el premio Innovación.

Somos Hijolusa ha cerrado la primera edición de su ‘Invernadero de Ideas’, un programa interno con el que el grupo hortofrutícola pretende convertir el conocimiento de sus trabajadores en propuestas concretas para mejorar procesos y formas de trabajo.

La iniciativa, integrada en el Hijolusa Management System (HMS), ha permitido a los profesionales de la compañía presentar propuestas relacionadas con ámbitos como la eficiencia, la calidad, la seguridad, el bienestar laboral o la sostenibilidad. Las candidaturas podían ser individuales o estar elaboradas por equipos de hasta tres personas.

Más de medio centenar de propuestas han concurrido a esta primera convocatoria, de la que han resultado ganadoras las ideas presentadas por Diego Méndez Alonso y Ana González Álvarez. El presidente de la compañía, José L. Gómez, fue el encargado de entregar los premios a los autores de las propuestas seleccionadas.

El reconocimiento incluye 3.000 euros en nómina para la mejor propuesta, mientras que el programa contempla además una dotación de hasta 10.000 euros destinada a convertir la idea seleccionada en una actuación efectiva dentro de la empresa.

Formación para convertir problemas en soluciones

El programa no se ha limitado a abrir un concurso de propuestas. Somos Hijolusa puso previamente a disposición de su plantilla formación específica para aprender a identificar oportunidades de mejora, plantear soluciones y presentar los proyectos de manera estructurada.

Los participantes trabajaron mediante talleres prácticos basados en herramientas de Design Thinking. El itinerario abordó distintas etapas del desarrollo de una idea, desde la identificación y comprensión del problema hasta la generación de alternativas, su desarrollo y la comunicación de la propuesta.

La compañía planteó esta formación como un recurso aplicable también al margen del concurso, con la intención de extender una cultura de mejora continua a las tareas habituales de sus profesionales.

En este contexto, la directora de Recursos Humanos y Legal del grupo, Nerea Berrizbeitia, destaca que el programa pretende dar protagonismo a quienes conocen directamente el funcionamiento de la compañía. “Quienes realizan cada trabajo son quienes mejor conocen sus posibilidades de evolución”, señala, antes de subrayar que la responsabilidad de la empresa pasa por “escucharlos, facilitarles herramientas y crear vías para transformar ese conocimiento en acciones reales”.

Somos-Hijolusa_Entrega Premio Innovacion HMS_10ago26_3
Los ganadores de los premios en el momento de la entrega.

El HMS como marco de la iniciativa

El ‘Invernadero de Ideas’ forma parte del HMS, el sistema de gestión desarrollado por Somos Hijolusa para trasladar su cultura empresarial al funcionamiento cotidiano del grupo.

La iniciativa se vincula así con varios de los principios que la compañía identifica como pilares de su modelo de trabajo: la colaboración, la mejora continua, el cuidado de las personas y la construcción de una cultura compartida.

La propuesta parte de una concepción amplia de la innovación. En lugar de asociarla únicamente a grandes desarrollos, el programa busca detectar cambios de menor escala que puedan tener una repercusión significativa cuando se aplican a los procesos diarios.

Dos propuestas como punto de partida

La selección de Diego Méndez Alonso y Ana González Álvarez como autores de las dos ideas ganadoras pone el cierre a la primera edición del programa, que ha permitido reunir más de 50 propuestas surgidas directamente de la plantilla.

Para Somos Hijolusa, el resultado supone también una vía para identificar talento interno y soluciones nacidas de la experiencia cotidiana de sus equipos. La compañía pretende que las propuestas no queden únicamente en el ámbito de las ideas, sino que puedan pasar a una fase de análisis, ejecución y evaluación.

Con más de 1.100 profesionales, el grupo está integrado por Patatas Hijolusa, Agrícola Villena y Natuber. Su actividad se articula en torno a la calidad, la innovación, la sostenibilidad, el desarrollo de las personas y el compromiso con los territorios en los que está presente.

Somos-Hijolusa_Entrega Premio Innovacion HMS_10ago26_1
Ana González y Diego Méndez han sido los ganadores de esta edición.